7月27日下午，集團召開2023年上半年經濟運行分析會，總結分析集團上半年經營發展情況，客觀分析內外部形勢，部署下半年經營管理工作。

會議指出，今年上半年集團整體工作取得的成績令人倍感振奮，經濟運行高位有進、穩中有進。會議要求各單位各部門堅持不忘“開拓進取、堅韌不拔”的初心，牢記“把深能源這塊金字招牌守住并越擦越亮”的使命，繼續在百舸爭流中奮楫爭先，在千帆競發中劈波斬浪，不折不扣完成市委、市政府交辦的各項任務和集團的年度重點工作。

集團領導班子成員、總部中層管理人員、發言企業代表及在深企業主要領導現場參會，其他企業班子成員及相關人員視頻參會。

會上，許云飛副總裁傳達了市國資委半年經濟形勢分析會精神。集團安全與生產技術管理部、供應鏈管理部、財務管理部、戰略與運控部，所屬企業保定公司、豐達公司、燃控公司、北控公司和智慧能源公司先后進行專題匯報。

集團黨委書記、董事長李英峰作《汲取三十載發展力量擦亮深能源金字招牌斗志昂揚在高質量發展大局中再出發再沖鋒》的主題講話，對集團上半年工作進行深入總結分析，并部署下半年重點工作。

一、以點滴之功做好生產經營工作，為完成全年任務目標打下堅實基礎

上半年，集團累計上網電量、主營業務收入同比增長，主要經營指標較年初穩健提升，實現“十四五”進程過半、進度過半，經濟運行高位有進、穩中有進。

二、以持久之力確保安全平穩可控，牢牢守住安全環保底線紅線生命線

上半年，集團安全、環保、保供形勢總體穩定，未發生較大及以上生產安全事故，未發生三人及以上死亡的自然災害事件，未發生環保責任事故，勝利完成各項保供任務。

三、以戰略之舉謀劃集團發展布局，掌握節奏把每一分錢都花在刀刃上

上半年，集團聚焦深圳、粵港澳大灣區、西藏、內蒙、新疆等重點區域，轉變發展思維、做強做優主業，實現把有效投資與優質項目相結合，實現項目開發的量質突破。

四、以扎實之基壓茬推進工程建設，堅持做到速度質量兩手抓、兩手硬

本年度集團工程項目遍地開花，大中型基建項目共84個，再創工程建設新記錄。集團堅定貫徹“先進技術引領工程項目高質量建設”理念，不斷加強工程技術管理，在以勢起不落的攻堅態勢全力推動下，各個板塊項目建設均取得鼓舞人心的成績。

五、以果敢之策堅定力推資本運作，以金融活水服務集團整體戰略發展

面對過去幾年投資持續保持增長，投資強度持續高位承壓的局面，集團用足融資貸款、權益基金、引戰引資等金融工具，多途徑開展融資貸款，全力保障集團穩定安全發展。

六、以磨杵之心做精做細管理提升，苦練內功致力于打造世界一流企業

上半年，集團聚焦“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”開展價值創造，做精做強主業，深化質量提升；提高品牌影響力和市場美譽度，積累放大品牌效應；積極推動集團打造原創技術策源地；對標世界一流企業提升集團現代化、數智化、精益化管理能力，提升集團駛向高質量發展深海的內生動力。

七、以黨建之魂領航企業行穩致遠，為集團高質量發展提供堅強保障

上半年，集團強化思想政治引領，不折不扣貫徹落實上級決策部署；織密建強組織體系，基層黨建全面鞏固提升；高度重視宣傳工作，牢牢守住意識形態“南大門”；有效發揮群團作用，暖心貼心凝聚人心；緊盯重點領域，開展精準監督。

春無遺勤，秋有厚冀。上半年集團整體工作取得的成績令人倍感振奮，下半年更需要集團全體上下繼續在百舸爭流中奮楫爭先，在千帆競發中劈波斬浪，不折不扣完成市委、市政府交辦的各項任務和集團的年度重點工作。

一、堅持“黨建賦能”，引領集團始終沿著正確方向前進

進一步加強黨的全面領導，繼續強化思想政治建設；進一步強化基層組織建設；進一步深入開展主題教育；進一步強化政治監督；進一步做好宣傳工作；進一步推動品牌建設。

二、堅持“安全護能”，全力抓好穩產保供踐行國企擔當

系統扎實開展各領域安全專項整治，確保集團生產安全穩定、施工平穩有序；切實提高站位，堅決扛牢保供政治責任，堅決打贏各項保供攻堅戰；持續推進集團燃料供應保障，確保關鍵時刻“頂得上”；全力推進集團治污保潔、污染減排等生態文明建設考核任務，高質量完成深圳市深入打好污染防治攻堅戰相關部署。

三、堅持“綠色興能”，打造能源領域低碳轉型發展高地

要堅定不移貫徹國家和省戰略決策部署，堅定不移貫徹市委、市政府交辦的各項任務。做強電力主業、做優生態環保、做精能源國際、做實新興能源，努力在新一輪大發展中優化布局、提升產業體系。統籌發展和安全，以落實國家重大戰略牽引推進集團發展戰略落地見效。

四、堅持“科技動能”，全力以赴點燃高質量發展新引擎

持續完善科研體系，把準科技發展方向；強化創新能力建設，科學合理使用創新人才；穩抓重點項目研發，完成多個項目節點攻堅；堅持業務導向、小步快跑、重點突破的轉型策略，推進數字化轉型方案實施落地。

五、堅持“人才強能”，著力推進員工企業同成長共發展

明晰人力資源工作“路線圖”，為集團戰略發展提供堅強組織保證；打造轉型發展人才“蓄水池”，全力筑牢特區能源企業的“人才高地”；鞏固行業人才培養“大本營”，推進員工企業同成長共發展；打造員工工作生活“幸福地”，為員工和集團的共同成長發展凝聚力量。

六、堅持“管理優能”，強化精益管理打造一流經營業績

扎實推進價值創造及雙百行動；做好“十四五”規劃中期調整；構建高質量發展指標體系；強化電力生產精益運營和精益管理；構建電力生產上下游一體化協同體系；構建全面風險管理體系。

七、堅持“金融助能”，為集團綠色發展提供強有力支持

不斷探索創新融資工具，夯實資金管理安全基礎，推動集團戰略財務轉型；做好資金規劃，保證資金銜接順暢和資債結構的平穩安全；加強投資與運營管理，不斷提升發展質效和經營業績。

山山難越山山越，前路漫漫亦燦燦。會議號召全體深能人以“闖”的精神推進產業轉型升級增效，以“創”的勁頭激發改革創新無限動力，以“干”的作風實現各領域工作高質量發展，全力以赴向著集團“十四五”戰略發展目標、向著集團再一個三十年的宏偉藍圖昂首闊步前進！